分類彙整: Prada

Prada 推出全新兩用皮革小物包

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Farfetch

Fashion 時裝

Prada 為當季系列帶來一款尺寸嬌小的手拿包,並可裝上肩帶作為小挎包使用,不失為一款可靈活運用的單品。這款手拿包采用真皮材質,制作於意大利。頂端附有兩個嵌有金屬的孔,以供安裝肩帶。包蓋的正中央有一枚標識身份的 Prada 的 Logo,整體的黑色加上細節中的銀色為這款小皮具增添瞭獨特的風度。如果手機尺寸合適也可以放入其中,內部另有收納銀行卡的隔層,給隨身攜帶小物提供瞭合適的空間。目前該手拿包已上架 Farfetch,喜歡的朋友不要錯過!

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時尚品牌請尊重我們!而不是我們的錢包

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“時尚品牌,請尊重我們!而不是我們的 義大利 prada outlet 和錢包” 在這次DG“辱華門”事件中,最先在境外揭露瞭DG聯合創始人Stefano Gabbano種族主義面目的亞裔模特Michaela Tranova剛剛在

“時尚品牌,請尊重我們!而不是我們的義大利 prada outlet和錢包”

在這次D&G“辱華門”事件中,最先在境外揭露瞭D&G聯合創始人Stefano Gabbano種族主義面目的亞裔模特Michaela Tranova剛剛在她的社交賬號上發帖,感謝瞭來自世界各地的網友對她的支持,以及她把Stefano的種族主義言論告訴中國社會,引起中國明星和輿論關註而付出的努力。她也樂於見到D&G的活動最終取消,未能騙走中國人的錢的結局。“我們所有人都應該得到時尚品牌更好的對待,而不是因為我們的prada 皮夾 價格和錢包才來假惺惺地取悅我們”,她說。

環球時報

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奢侈品包包成本揭秘:LV50歐 Prada不過100歐

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最近意大利奢侈品牌古奇總裁帕特裡齊奧·迪馬可放話,爆料說路易威登(LV)帆佈包的材料成本是一米11歐元。 一位業內人士透露,國際奢侈品代工一事可以說是公開的秘密。 prada皮帶男
最近意大利奢侈品牌古奇總裁帕特裡齊奧·迪馬可放話,爆料說路易威登(LV)帆佈包的材料成本是一米11歐元。

一位業內人士透露,國際奢侈品代工一事可以說是公開的秘密。prada皮帶男和Prada雖然死也不願意承認,但是代工確實已經讓它的成本下降很多,一個價格在二、三萬人民幣的Prada包包,成本不超過1000塊,利潤率甚至達到10倍、20倍。

據某奢侈品代工廠管理人員介紹,一款價值10000元人民幣的古馳新款皮質包,在歐洲大概價值700歐元。其成本構成中,佈料約需50歐元成本,加上鉚釘、紐扣、拉鏈等材料,一款皮包總價不超過90歐元。

知名奢侈品牌Channel頻頻上調零售價格,調價涉及Chanel手錶珠寶箱包系列,漲幅在15%左右。更重要的是,Chanel的購買體系也有所改變。“調價後,waiting list,Classic系列從預訂到拿貨最少六周,現貨越來越少,購買也越來越難。”一位國際買傢錶示,照這樣發展下去,Chanel都快趕上Hermes(愛馬仕)瞭。

一名業內人士錶示,每個奢侈品廠商都有自己獨特的定價策略,而且都秘而不宣。這些秘密定價的策略,是奢侈品廠商根據各個國傢消費人群的社會文化、消費習慣、行為特點等多方面因素,經過長期的深入調查而形成的。

業內人士稱,Coach在中國做,也就45美金,一個包292元,再加關稅,350元,賣到4500,最其碼10倍的利潤。

Westwood是倫敦的小眾時尚奢侈品牌,以土星為其logo,隨著中國海外購和留學生的增多,這個品牌也開始被“販賣”到中國。一些款式的包包,不同國傢的價差竟然超過一倍,即使是找代購,到手後的價格也比國內售價便宜三分之一以上。

其實,Prada、LV、Armani、Gucci、Vivienne Westwood、Ferragamo和Burberry等國際知名奢侈品大牌,在中國的定價也比美國高出至少三分之一。來源新華網)

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尚嘉中心五周年慶典繽紛開幕,“Hi Five”帶來臻

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大眾新聞網 綜合 正文 尚嘉中心五周年慶典繽紛開幕,“Hi Five”帶來臻享多元購物體驗 時間:2018-09-19 17:14:56 來源:北國網 在上海市中心西大門,一隻 金靴 矗立於此。作為上海 滬西
大眾新聞網 綜合 正文
尚嘉中心五周年慶典繽紛開幕,“Hi Five”帶來臻享多元購物體驗
時間:2018-09-19 17:14:56 來源:北國網

在上海市中心西大門,一隻 金靴 矗立於此。作為上海 滬西奢侈品購物地標 ,尚嘉中心以高端奢華的市場定位,將高雅生活和時尚品味完美融合,旨在為顧客帶來嶄新的購物體驗和殿堂級的享受。

尚嘉中心匯聚瞭如路易威登(LV)、迪奧(Dior)、prada 最新和Prada(Prada)、傑尼亞(Zegna)、思琳(CELINE)等世界一線時尚品牌、萬寶龍(Montblanc)、尚美巴黎(Chaumet)、梵克雅寶(Van Cleef Arpels)等世界一線奢侈品牌等。 她被外媒評選為上海20大最值得一看的建築之一,最近又被本地媒體授予 2017年度時尚地標 、 2017-2018上海全球新品首發人氣榜單 新品集聚地 , 2018上海零售風雲榜-臻品時尚地標獎 等諸多榮譽。

自2013年開業以來,尚嘉中心已舉辦瞭百餘場各類豐富的市場活動,成為滬上體驗式商業項目中的突出代錶。

◎ Hi Five 五周年慶五彩繽紛,多元美妙體驗

尚嘉中心9月19日開始的周年派對秉承其一貫 奢華於心,品位生活 的理念,以臻選態度,在多元之上進行完美融合,帶來一場 Hi Five 為主題的慶典 超值的購物優惠、饕客的美食盛筵、豐富的線下活動、曼妙的音樂錶演,碰撞出集購物、美食、運動旅遊及音樂為一體的多元美妙體驗。

9月19日至9月30日,LG1層將呈現白領創意水果茶、別致冰皮月餅手工制作、爵士演出、等互動活動;9月29-30日,上海廣播電臺旗下頻率主持人將齊聚尚嘉中心,帶來上海廣播節現場秀;國慶期間精彩活動不停:10月1日-2日,聯手上海勞力士大師賽,讓懷揣夢想的青少年用繪畫的方式錶達對網球的熱愛;法國戶外市場品牌Lafuma與輕食色拉Deeppure共同帶來的白領抗壓workshop、巴黎極致護理品牌La Biostique旅行美肌課堂、海島旅遊分享會等熱鬧主題活動。

◎誠意好禮,寄意美好祝福

周年慶活動期間,繽紛的回饋消費者與會員的活動誠意滿滿:

尚嘉中心特別推出路易威登(LV)、傑尼亞(Zegna)、寶格麗(BVLGARI)、尚美巴黎(Chaumet)等限量款臻品,更有30傢商戶的超值優惠和折扣活動,全場商戶消費5倍積分;

食肆對折享:19號當天部分餐飲晚市5折優惠,全場餐飲滿額贈,任意餐飲品牌消費滿200元即可獲贈50元餐飲券一張,消費滿500元即可獲贈100元餐飲券一張;

線上秒殺,超值回饋:9月19-9月24日,128元秒殺500元通用券,18元秒殺50元久光超市券;

生日同享: 9月19日生日的朋友,憑身份證可領取50元餐飲券和555會員積分,旨在邀請顧客能夠在尚嘉中心同享 生日盛筵

購物暢享:9月19日至24日,尚嘉中心消費滿額可獲贈RIMOWA行李箱、Dyson吸塵器、Dyson吹風機、萬寶龍錢包等精選好禮。

* 以上活動均可關註 上海尚嘉中心 微信公眾號查看詳情,以商場內公告為準。

◎多業態薈萃,高端品牌完美互補

尚嘉中心積極引入更多 年輕化 概念品牌及高端親子業態,為顧客提供獨特及精致的購物體驗。如:滬上知名高端親子餐廳Twinkle已經開門迎客,維多利亞(中國)國際教育集團旗下學習中心A+PlayLab也即將於周年慶期間揭幕,國際童裝名品集合店品牌Little Space已經吸引瞭不少辣媽潮童前來體驗;優質的餐飲品牌泰迦、絕代芳華、禦輦曾成宗牛肉館,早前開業的Jumbo珍寶海鮮、蟹的岡田屋、鼎泰豐等為消費者呈現時尚新味;丹麥雨衣品牌RAINS、融合自然與城市的法國戶外市場品牌Lafuma樂飛葉、高端生活方式品牌THANN、巴黎極致護理品牌La Biosthetique、輕食色拉Deep Pure、德國高端茶飲品牌TNINE、ZE極速運動站、GUGYCLE尚嘉中心店特別打造的GU Punch課程,以期為顧客帶來健康生活及極致社交體驗。

◎至臻完美的客戶服務體系,優化實體商業購物體驗

尚嘉中心致力為顧客量身打造專屬的時尚生活方式 設有滬上首推的尚嘉至尊會,擁有賓至如歸的一對一私人服務,獨傢品牌禮遇,餐廳預訂,貨品預訂,新品預覽,專人貨品寄送服務等專享權益,以及至尊會所周到且私密的專屬體驗,並配以持續不斷的引領高端生活方式的會員課程,以細節定義品味,讓客人在輕松購物的同時,真切感受到被用心對待。並推出全自動化平臺,讓顧客可以便捷體驗各項優惠和活動,而尚嘉中心繼續推行的會員周末節假日免費停車福利,始終致力為顧客節假日出行提供便利。

尚嘉中心作為滬上三大奢侈品地標之一,五年來,用實力證明這裡已然成為瞭上海奢侈品消費中軸線上的中堅力量。下一個五年,尚嘉中心必將堅持從商業形態、顧客服務、生活方式、購物體驗等方面引領潮流,為虹橋商圈乃至申城註入新的活力。

編輯:dz11-0076

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房價疑似下跌 今年究竟是不是買房的最佳時機?

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房價似乎是一直是在上漲的,今年還在猶豫的時候明年的價格可能會變得更高,但是買房是肯定要買的,大傢會躊躇不定的原因就隻是因為無法確定幾年之內房價的最低點究竟在哪裡,

房價似乎是一直是在上漲的,今年還在猶豫的時候明年的價格可能會變得更高,但是買房是肯定要買的,大傢會躊躇不定的原因就隻是因為無法確定幾年之內房價的最低點究竟在哪裡,所以出手的時候難免會很猶豫,每年大傢都在思考一個問題,就是今年是否是買房的好時機。這個問題其實沒有準確的答案,但如果在今年有買房意向的話,其實也可以通過一些數據進行分析,看清房價大概走向。

首先可以從人口進行分析,我們知道我國人口總數一直位列世界前茅,但是隨著相關政策的實施,到90後95後這一代人口總數已經銳減,如今國傢雖然為瞭人口回調開放瞭二胎政策,但是短時間內人口總數不會有太大的變動。人口總數這件事直接關系到市場對於房子的需求,現在房價過高的城市大多數都是因為人多地少,所以出現瞭寸土寸金的情況,再過十幾年買房的主力軍又會實現一次更新換代,那時候的人口會比目前更少,到時候城市中將會出現很多空房,那時候整體房價肯定會呈現出低迷的勢態但是從短期來看人口變動暫時無法影響2018的房價走向。

對短期之內房價有直接影響的就是調控,這一項是會直接而迅速的導致房價下跌的,而最近政府針對房價過高的情況其實已經推出瞭很多新政策,比如說二線城市施行的人才房或是逐漸出現在城市中的低租金的隻租不賣房,這些政策的目的都是為瞭削弱房子的金融屬性。當然瞭,房地產行業作為一種基礎產業與國傢經濟密切相關,為瞭穩定民生經濟,維持房價穩定是政府的責任,無論如何,房價都不可能出現大幅度大范圍的下跌。而2018很多城市的房子都出現瞭限購的情況,在限購之後必定會迎來一輪房價的上漲,所以對在未來幾年之內想買房的朋友們在今年下手其實是一個不錯的選擇。

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說明: 執行當前 Web 請求期間,出現未經處理的異常。請檢查堆棧跟蹤信息,以瞭解有關該錯誤以及代碼中導致錯誤的出處的詳細信息。

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System.Web.UI.Control.LoadRecursive() +68
System.Web.UI.Page.ProcessRequestMain(Boolean includeStagesBeforeAsyncPoint, Boolean includeStagesAfterAsyncPoint) +1436

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PRADA上海、杭州七店導購服務體驗報告

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PRADA上海、杭州七店導購服務體驗報告來源:聯商網2016-12-12 15:29

聯商網消息:自從《穿普拉達的女王》這部電影熱播後,PRADA這個品牌給人們留下的印象就是高傲的女王范,很多年輕女孩更是把擁有PRADA定為瞭事業奮鬥的目標。
殊不知,除瞭品牌女王范,連店內導購也活生生的成為“女王”的代名詞,為瞭有更多的體驗,記者在上海、杭州分別選取瞭7傢店,來感受一下是否能享受到“女王”般的服務。
地點一:PRADA上海恒隆廣場店

店內部空無一人
帶著對恒隆廣場的憧憬,來到PRADA店,從外觀上看店分為三層,一樓為箱包配飾區,二樓為女裝,三樓則是男裝,記者第一次進入店中,本以為會有導購在門口熱情接待,但一樓一個導購都沒有,隻有一位顧客孤零零的坐在店中,在等待5分鐘後還是無導購出現,什麼情況?還真是財大氣粗,不怕人偷東西。
老這麼等著也不是個辦法,記者決定主動尋找導購的身影,終於在二樓看見一名導購,在說明一樓無人後,她一臉驚訝,反問:“怎麼會沒人呢?二樓也隻有我一個,你稍等一會兒吧”。(可能是店太大顧不過來吧)
為瞭不在漫長等待中度過,記者決定去周邊轉轉,過10分鐘再來。
第二次進店,終於看到兩個導購在一樓,在溝通瞭要看新品訴求後,導購指著店中央展示臺說:“這裡就是新品,都是聖誕季剛推出的”。留下記者獨自在那迷茫的摸摸看看。
導購完全沒告知商品的材質、細節,不主動問,什麼都不說,在問到有關折扣商品後,帶領記者來到打折商品區域,站在旁邊看的時間比介紹的時間還長,全程一臉無奈狀,離店時“謝謝光臨”的聲音小到記者差點沒聽到。
地點二:PRADA上海iapm店

店內導購不知怎幺打開包包
通過熱心的上海出租車司機介紹,記者來到離恒隆廣場不遠的iapm商場,這裡的PRADA門店處在黃金位置,標識明顯。也許是這裡沒有LV的原因,PRADA扛下瞭大旗。
進入店中,導購上前接待,在瞭解對新品需求後,為記者介紹商品,過程並沒有什麼不妥,唯獨沒有笑容。在問及折扣商品後,帶領記者來到折扣區,拿出一款折扣鏈條包做演示,但半分鐘過去瞭,導購還在探索包包的打開方式,這“專業水平”也是讓記者“震驚”瞭,最後還是在另一位導購的指導下才打開包包。離店時也並無問候語。
地點三:PRADA上海尚嘉中心店

作為上海長寧區唯一一個奢侈品商場,尚嘉中心裡的顧客較少,PRADA同樣占據黃金位置,與LV、Dior、Gucci同處沿街商鋪。
來到PRADA店中,對導購說明對當季新品的需求,這次她並不急著帶記者去新品區介紹,而是直接問,“您的預算是多少”,幸好記者已提前做好功課,說明包包預算在1萬左右,“這個價錢可以買錢包,我們傢新品包包的價格1萬是買不到的”。帶著些許傲嬌的語氣。
記者繼續問訊有關折扣商品,導購在這一區域熱情度明顯提高,也許知道這裡的折扣商品可以滿足1萬的價格,在試戴折扣手鐲時,又遇到瞭導購不知怎麼打開手鐲的尷尬狀況,可明顯看出其對商品並不熟知。離店時,記者表示想去Dior看看,導購友情提示,“Dior的包1萬是不可能買到的”!(話中有話)
地點四:PRADA上海國金中心店

國金中心是上海奢侈品最全的商場之一,當然也是記者的必去之地。進入店中,導購正在閑聊,得知記者需求後,在新品區漫不經心的介紹新品,無笑容,材質介紹簡單,無商品細節介紹。
在折扣區,店內有一部分商品與其他店不同,記者詢問有無其他打折款,導購回答“沒有瞭,沒有瞭”,可能看我不像是目標客戶,全程表現不耐煩狀態,離店時,還是另一位男性導購與顧客道別,並沒聽到接待記者的導購有所表示。
地點五:PRADA杭州大廈店

PRADA在杭州隻有三傢店,杭州大廈是最具代表性的奢侈品匯聚地。PRADA同樣在顯著位置,進入店中,導購過來接待,記者起初隻是在鑰匙扣櫃臺徘徊,與導購溝通有關新品的問題,隨後被帶入新品區,遞來新品包包後導購陷入沉默,沒有介紹材質細節,記者隻有自己主動詢問細節。
“請問您能接受的價位是多少”?又是這句話,“3000左右吧”,記者報出自己心中的價位,“我們傢鑰匙扣都有2000多,你也可以看一下我們傢打折商品,不過隻有年消費滿20萬的顧客才能有現貨,普通顧客需要等幾天”,記者逛瞭那麼多傢店還是第一次聽這種說法,難道PRADA不是同步的?杭州大廈的店就是那麼任性嗎?
在店中呆瞭10分鐘,導購應該是看出記者沒有想要掏錢的意圖,連走時的“謝謝光臨”都懶得說瞭。
地點六:PRADA杭州湖濱銀泰in77店

湖濱銀泰in77的PRADA在位置上占有一定的優勢,進入店中,記者看見店裡還有一個直梯是連通地下停車庫的,也就是說從車庫上來的顧客,都將會成為潛在客戶,但三個導購在紮堆拉傢常是什麼情況,現在難道不是上班時間?接待的導購並沒有詢問記者需求,默默的跟在身後,直到來到打折商品區才說瞭一句,“這些都是折扣商品,現在買還是很劃算的”。
在記者與導購主動溝通後,還獲知一個重要信息,這傢PRADA將要閉店,搬到杭州大廈去。
地點七:PRADA杭州萬象城店

杭州萬象城的位置並不屬於市中心區域,客流較少,記者尋尋覓覓找到瞭PRADA店,這次是一位男導購,對待顧客熱情度較高,在介紹新款包包時能詳細的說明材質,讓記者體驗包包整體的手感,其中,並沒有詢問接受價位的問題,簡直是良心導購,過程中記者還問導購要瞭一杯水,態度始終沒有改變,全程溝通無障礙。
據瞭解,PRADA隸屬於意大利奢侈品集團Prada SpA,而近幾年該集團牢牢占據瞭行業表現最差公司,截止2016年7月31日上半財年,該公司收入大跌14.8%,從去年同期的18.244億歐元跌至15.542億歐元;凈利潤更是重挫24.7%,從上年同期的1.886億歐元跌至1.419億歐元。
上半財年顯示,Prada SpA 普拉達零售收入暴跌17.8%至12.766億歐元,固定匯率下跌幅15.9%,集團的疲軟受制於兩大旗艦品牌PRADA和Miu Miu雙雙疲軟,其中PRADA的零售收入大跌18.5%至10.285億歐元。
記者在這次體驗中,感受到PRADA導購的服務幾乎驚人的一致,“女王”作風十足。而網友吐槽:“看看不買,導購的表情全部寫在臉上,還經常會被問能接受的價位是多少?話外音像是說這裡的所有東西並不是你能買得起的”。記者不禁想說,摘掉有色眼鏡看人,讓購物更美好。
(來源:聯商網)
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維密危機持續蔓延,首席執行官Jan Singer突然離職

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曾經用“性感”征服瞭一代女性消費者的Victoria’s Secret維密或許不曾想過,在成立70多年後的現在,其“天使光環”會黯然失色。
據華爾街日報消息,隨著年度大秀的落幕,維密首席執行官Jan Singer於日前決定離職。Jan Singer在兩年前離開Nike加入維密。此前,Jan Singer還擔任過美國塑形內衣品牌 Spanx 的首席執行官,並曾在Chanel、CalvinKlein、prada 晚宴包和Prada和Reebok等奢侈和時尚品牌任職。
Jan Singer豐富的零售經驗在維密似乎毫無用處,品牌銷售額在過去六個季度均呈下降趨勢,且沒有反彈跡象。
然而,Jan Singer豐富的零售經驗在維密卻似乎毫無用處,在經歷砍掉泳裝業務、關閉業績不佳門店和增加休閑服、睡衣、運動裝等新產品後,維密的業績依然不見起色,成為母公司L Brands業績增長的最大拖累。
截至目前,Jan Singer暫未對離職消息作出回應,L Brands則表示會在下周一公佈最新財報時透露更多細節。
數據顯示,維密銷售額在過去六個季度均呈下降趨勢,且彭博社分析師指出其業績未見任何反彈跡象。在截至10月底的一個月內,盡管L Brands銷售額增長8%至8.65億美元,同店銷售則增長4%,但維密收入依舊無增長。
堅持瞭20多年的維密大秀近年來的熱度也開始不斷下滑。有分析稱,表面上看,維密今年把大秀設在總部所在地是為瞭避免去年在上海辦秀遇到的簽證問題,但實際上在紐約辦秀也是其縮減成本的一種手段。其次,今年的Fantasy Bra在正式登上舞臺前便已被各大媒體曝光是品牌史上最便宜的一款,價值約為100萬美元。
在產品的設計上,本次維密大秀中頻頻出現的紅綠格紋和大紅花朵印花被中國消費者調侃靈感來自東北床單,這場由性感身材、華美服飾和明星嘉賓組成的大秀在社交媒體中擊起的浪花越來越小。
堅持瞭20多年的維密大秀近年來的熱度也開始不斷下滑。
有分析指出,業績的持續不振和大秀熱度的下滑意味著維密面臨的局面已是千瘡百孔,不論是營銷方式、產品更新,還是全球市場策略都出現瞭問題。
與此同時,時尚行業的目標消費群體早已發生變化,購買力正被移交到喜新厭舊的千禧一代消費者手上。在當前並不樂觀的財務狀況下,維密無論如何都需要回歸到對銷售的提振上。
據NPD調查數據顯示,與早期80%的女性出於更換需求購買內衣的動機不同,年輕消費者購買頻次隨新產品的推出變化,舒適與休閑已成為千禧一代女性選購內衣時的重點參考因素,該群體容易受社會環境的影響並樂於嘗試新鮮事物和風格。
雖然維密靠販賣“性感”穩坐全球內衣寶座近十年,但越來越多的競爭對手正利用“舒適”作為賣點進行反擊。
區別於維密門店櫥窗中穿著黑色蕾絲胸罩和內褲的模特,美國另一內衣品牌Aerie選擇邀請各種身形的模特拍攝廣告大片,甚至連孕婦的妊娠紋也一同被印在廣告上,得益於精準的產品定位,該品牌在截至8月底的第二季度中收入大漲27%至2550萬美元。
Rihanna新創立的內衣品牌Savage x Fenty特別邀請瞭不同膚色、體形甚至孕婦來展示新產品。
此外,American Eagle’s intimates和嘻哈歌手Rihanna今年新創立的內衣品牌Savage x Fenty也因為推出針對各種體型和尺寸的內衣產品而受到年輕消費者的追捧。
除傳統內衣零售商外,維密的另一大威脅還來自於線上。例如互聯網內衣零售商Third Love開創瞭新的商業模式,其改變瞭僅以按尺碼劃分內衣的傳統方式,而要求所有購物者在購買前均需要回答一系列關於胸型的問題以匹配最佳產品。該公司已籌集1360萬美元,預計今年銷售額將翻番。
電商巨頭亞馬遜也瞄準瞭這一快速發展的新興市場,於去年2月推出自有內衣品牌Iris Lilly ,均價為10美元,對維密定價在40美元以上的內衣形成巨大挑戰。為瞭解決試穿不便問題,亞馬遜也將推出免費退貨等服務以加強競爭力,這意味著亞馬遜正通過犧牲利潤,以快速占領內衣市場份額。
顯然,新品牌湧現使得內衣市場變得擁擠,激烈的競爭促進瞭產品的多樣化,大勢所趨下,如果維密不改變其做法,或將會失去主導地位。
幸運的是,L Brands對於維密依然抱有信心,在關閉旗下奢侈品牌 Henri Bendel 全部23傢門店及其電商網站後,又於上個月宣佈將為加拿大內衣品牌La Senza尋找買傢,以集中資金專註於維密等更為核心的業務。
對於L Brands剝離La Senza品牌的決定,分析師與投資者普遍持贊成態度,認為此舉有利於緩解核心品牌維密盈利能力持續低迷的困境,且能夠集中資金用於改革和轉型。
L Brands早前表示,維密在今年年底前將再關閉20傢門店,同時也會加速擴大品牌在國際市場中的版圖。在去年大舉進軍中國內地市場開設6傢獨立旗艦店後,維密在中國香港的首傢旗艦店也於7月開業,未來還將在法國、意大利開設新店。
深有意味的是,於2016年離職的維密原首席執行官Sharen Jester Turney已加入中國內衣品牌都市麗人擔任首席戰略官。在維密進入中國市場一年後,這傢國內內衣巨頭正通過籠絡人才和下沉渠道來先發制人。有業界人士表示,都市麗人此時選擇與Sharen Jester Turney合作或能實現品牌升級與掌握競爭對手動向的雙贏。
不可否認的是,維密依靠“性感”喚醒瞭一個沉睡的行業,在過去20多年間讓內衣成為時尚領域中的一塊大蛋糕,但隨著女性主義的崛起,以及千禧一代對“真我”的追求,隻為取悅男性而購買內衣的時代已經過去瞭。
隨著競爭愈發激烈,L Brands早前決定下調2018財年全年業績預期,每股收入指引從此前的2.7至3美元下調為2.45至2.7美元。
有分析師警告稱,維密在市場中的定價能力持續下滑,盡管不斷加大促銷力度,但消費者並不買賬,投資者需要保持謹慎。自今年以來,L Brands(LB.NYSE)股價累積下跌38.5%至36.83美元,目前市值約為101億美元。

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換個角度看京東金融、錢包金融、小微金融等平

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月薪5千到5萬 這些項目才是你的未來 近半年來,網貸行業停業及問題平臺數量激增,P2P的聲名跌至深淵,那些曾經奮力吹捧過它的媒體和投資人,此刻成為最不留情的批判者。 隨著國

月薪5千到5萬 這些項目才是你的未來

近半年來,網貸行業停業及問題平臺數量激增,P2P的聲名跌至深淵,那些曾經奮力吹捧過它的媒體和投資人,此刻成為最不留情的批判者。

隨著國傢加強對P2P行業的監管與規范,壞孩子無所遁形,開始爆雷、跑路。情況進一步演變,投資者信心降至冰點,大量資金撤出,借貸人開始大面積逾期,越來越多正在努力合規整改的好孩子也不可避免的受到影響,資金流動性遭遇打擊,提現兌付出現逾期。

這是誰也不願意看見的現象,但卻是確實發生的真相。在這樣泥沙俱下謠言滿天飛的至暗時刻,身為投資者應該如何理智操作合理維權爭取自己的最大利益?作為行業的關註者,讓我們一起來細數一下,危機中P2P平臺的不同處境,從其中尋找答案。

頭部平臺,撐字當頭

范例:京東金融

狀況:擠兌傳聞

自8月6日開始,很多人的朋友圈和各大微信群流傳著一張來自社交媒體 京東金融無法正常提現 的截圖,以及一篇標題為《搞事情!?京東金融遭遇擠兌危機》的網絡新聞稿 。根據截圖內容顯示,網友稱京東金融遭遇擠兌,目前無法提現。在京東金融的百度貼吧裡,也迅速出現不少關於京東金融被擠兌的內容。後京東金融迅速回應,經多傢媒體反復確認後證實為假新聞。

作為知名上市公司,以京東如此強的品牌背書和資金實力,都要受到小散投資者的質疑,由此可見當前P2P行業的風聲鶴唳。而從京東金融回應中提到的網絡文章可以看出來,造假手段非常專業,隻有黑公關才能做出這樣的黑文。不過,這隻是一個導火索,虛假消息之所以能夠引發強烈關註,根本原因在於投資者恐慌心理大面積蔓延。

這場P2P風波,實質上是場以P2P為名的金融危機。即使對於類似京東金融這樣做足充分資金準備的平臺來說也驚險萬分。這場危機,並不僅僅會造成整個P2P網貸行業整體收入、流動資金逐漸下滑,而會危及以小微企業為核心的整體金融秩序。

為什麼擠兌會造成P2P行業出現大面積逾期?筆者並不認為其中大多數逾期屬於惡意,雖然對於P2P平臺如今的狀況來說,隻要借貸者逾期,對他們來說就是充滿惡意。

大面積逾期出現的原因不僅僅是因為坊間流傳的P2P行業不規范運營,為方便看官們理解,這裡會需要提到在前幾年火爆中國的主旋律影片《人民的名義》中曾友情客串的一個金融名詞:過橋貸款。

在市場運作中,作為企業很少有普通人想象的那樣,以充足的資金建廠買設備,並留下足夠的錢購買原材料。用比較容易理解的情況來說明就是,我有廠房設備(其實連廠房和設備都有相當大比例資金為貸款構成)和工人,向金融機構貸款買原材料,生產成產品銷售後還款,這是一個完整的生產周期 小至小微企業,大至頂級上市公司資金流轉模式均是如此。

由於企業運作的連續性,銷售收入很快又會轉化為繼續生產的資金以賺取利潤,沒有企業會在賬面留存大量閑置現金,所以不提前做準備縮小經營投入以預留現金,在舊貸款到期而新貸款還未到賬的情況下,企業經常需要一筆資金過渡,這就是過橋貸款。但現在P2P擠兌風潮下,沒有的不是橋,而是那名為新貸款的岸。

隨著投資人的大面積撤資,特別是對於抗風險能力較低的小微企業來說,原貸款金融機構(以P2P平臺為主)貸不出錢,新貸款岸的消失就等於突然遭遇撤資,企業運營循環鏈被打斷 這種情況下,逾期還款和破產必然出現,破產意味著更糟糕的壞賬。

這場危機,受影響的不僅僅是你看到的那些已經出現問題的平臺,風波蔓延下去,隨著投資人大量資金撤出,小微企業倒閉潮襲來,連頭部平臺也無法幸免。在危機應對中國傢反復強調為P2P平臺註入流動性,也並不僅僅是因為維護與穩定P2P行業而已。

所以,當下你所有看到的表現優秀的優質P2P平臺,無非是在撤資風波下準備充分並且硬撐而已。撐過這波信任危機,就是一條好漢。但若投資者仍堅持大面積撤資,連頭部平臺也必然無計可施。當然,國傢不會放任這種現象出現,所以,作為投資者你不妨給這些當下還堅挺的平臺多一些信任和信心,因為隻要每一個你不恐慌不撤資不輕信謠言,惡性循環鏈就會在你這裡終止,他們必然也對得起你的信任。

實力平臺,措不及防

范例:多點金服

狀況:延期公告,活期10個月平均兌付,定投到期後24個月兌付本金

范例:prada手拿和Prada金融

狀況:展期公告,活期9月10日後開啟T+5兌付,定投18個月定額本息

客觀來講,這兩傢平臺出現問題,是值得筆者詫異一下的。因為多點主營領域是汽車金融,prada官網價格和Prada金融則是以商戶貸、車輛抵押貸等為主,都擁有極為優質的底部資產,與最易出現問題的現金貸關系不大。但細數出現問題的時間,筆者豁然明瞭。

對於P2P平臺基本上筆者認為,5月之前出事的,是遲早都會出問題的;6-7月出事,是多少都有點問題的。至於扛過瞭6-7月才出問題的,基本上是過於樂觀應對不及的。因為監管加強之後經歷過4-5月,有問題的平臺該跑該爆的都在6-7月集中行動瞭,不會有誰遲鈍觀望到8月份才反應過來。而這過後出問題的,大抵是自持沒問題,壓根沒有預料到這一波信任危機造成的擠兌潮,自然造成瞭現金流緊張提現困難 過分樂觀惹的禍。如上節所言,做企業的誰都不會留大量現金在賬上發黴,所以沒有準備意味著沒法兒應對。

這裡需要提到的是可以算京東系的錢包金融,由前京東金融副總裁趙國棟一手創立。提現困難出現之後老趙第一時間發佈視頻解釋,緊急變更親自出任平臺法人代表,轉讓股份為平臺支付兜底,上交個人護照由第三方保管,並出具個人無限連帶責任擔保,展期18個月定額本息的償還方式連償付階段的利息都充分考慮到瞭,可謂是誠意十足,然而這種誠意仍然無法打消部分投資人的疑慮。

其實在筆者看來,部分錢包金融的投資人真的是想岔瞭。法人代表變更並不是股份變更,隻是為你加一層保障。筆者註意到瞭另外一些事實,趙國棟在金融科技領域的佈局:互聯網小貸牌照、地方AMC牌照、商業保理牌照、融資租賃牌照 在監管日趨嚴厲的金融領域,牌照意味著什麼?牌照就意味著市場的準入資格,如果不明白您可以類比4G運營牌照之於三大移動運營商。通過參股、控股等手段持有的這些牌照之於錢包,就如同會下金蛋的母雞。

加上戰略入股的長治銀行等一系列優質資產,你幾乎可以清晰的看到一個金融科技帝國的雛形。可以說,錢包金服完全擁有為自己兜底的能力。隻是正如以上反復強調的,企業不可能賬面上留存充足等發黴的現金,這些趙國棟寧願出售個人股份也不考慮變現的優質資產其實也不可能在短時間內轉化為現金。而在這種情況下傳趙國棟要跑路無疑是恐慌情緒導演的最具黑色幽默的鬧劇瞭,可以做一個或許並不恰當的比喻:一個開著定制版勞斯萊斯的富豪吃瞭一碗陽春面,發現兜裡沒現金的時候丟下車落荒而逃 趙國棟不是賈躍亭,這些他無法帶走無法短期變現的優質資產,就是那輛勞斯萊斯。據聞除出售個人股份外,錢包金融已低價轉讓數億優良債權資產於廣東粵科等籌措資金完成兌付,在這種時候債權變現,被壓低的折扣會相當驚人。客觀來講當下給出的展期方案,應該算是平臺變現融資能力范圍內最具誠意的方案瞭,即使監管入局在考慮國傢鼓勵為P2P平臺註入流動性的前提下也很難爭取更優。

投資本身就是以本金與時間換金錢的遊戲,在其所具備的風險中逾期風險可謂是最可以接受的一種。對於這部分平臺的投資者而言,筆者個人建議,與其因恐慌而不理智的跟風造成更大的亂局,不如給予他們進一步的信任,他們沒有任何理由會去辜負你的信任。而隻有平臺繼續存在,才有可能贏得註資,才可能在運營狀況好轉的情況下縮短展期提前兌付,這種事兒不用投資者逼迫,現金流允許的情況下平臺會自己搶著辦以恢復聲譽。

清盤平臺,雞毛一地

范例:小微金融

狀況:債權重組轉讓,三年兌付,一周年20%,二周年30%,三周年50%

范例:華融道

狀況:清盤結算,萬元內三月償清,萬元上年內清償本金8-20%,後續根據催收情況而定

不隻是投資者會喪失信心,平臺也會。良性清盤、債權重組等等都屬於平臺信心崩潰的結果 我玩兒不起,不玩兒瞭。

小微金融可能是一個最明顯的例子。7月初出現提現問題之後,據悉經出借人與運營方代表充分溝通,小微金融曾在7月13日發佈一個本金每月到賬10%,10月償清的方案公告。筆者不是投資人,也並未參與雙方協商,不知道在協商現場發生過什麼,但筆者相信投資者代表們必然是經過充分的爭取才贏得瞭他們相對滿意的10月本金展期方案。但根據筆者揣測,情況的發展讓運營者和資方完全喪失瞭兌現10個月償清的承諾並繼續運營的信心,也即運營下去他們看不見利益看不見希望看不見情況好轉後的前景光明。所以他們在7月30日公佈債權重組轉讓的決定也能理解,你不可能期待資產運作者心中充滿武俠世界的俠義精神,如果你不給他們留活路留希望他們必然不會浪費時間,會基於利益做出切割找有希望的方向去。

P2P國十條第三條說,要多措並舉緩釋風險,為瞭避免不必要的擠兌風波,P2P平臺可以通過兼並重組、資產變現、與金融機構合作等多種市場化手段緩釋流動性風險。債權重組轉讓,正是國傢所鼓勵的緩釋風險舉措之一。許多投資者一遇展期就期待的監管入場,而監管入場後的處理措施無非如此。一旦進入法律與法規的層面,考慮的會是資產什麼時候能變現,你就什麼時候拿到錢。不會有註資,不會有好轉,有的隻可能是債權全部催收清算完畢後再以連帶責任追究相關責任人和處理兜底資產,可想而知這一連串操作的曠日持久。

國傢會盡力幫你拿回投資本金,卻不會保證你更快拿回本金。歇斯底裡的情緒解決不瞭任何問題,恒基通匯會接手債權並成為還款主體,就意味著債權真實存在,並不存在投資者們釋放想象力後發生的各種傳奇騙局。這種局面是最壞的結果,無論是對資方運營方,還是投資者。所以筆者建議投資者及投資者代表們遇到平臺展期時,與資方協商展期方案時盡量多在展期補償方面加以爭取。至於展期時間,對於大多數出現展期的平臺是能緩過來的生死線,逼得太緊很容易導致平臺資金鏈條沒有辦法運轉起來,反正金融領域至關重要的信用已經被不可抗力大環境造成的展期傷害,這麼累的勉強維持下去也隻是能還錢而已,我幹脆不玩兒瞭。

而在理智維護自己利益的過程中,最忌諱的就是泄憤式操作 你不滿足我的要求是不是?那好,我盡我能想到的一切方式來報復你甚至你背後的資方,這其中造謠、抹黑、唱衰、聚眾沖擊辦公現場等損人不利己的脅迫方式是最常見的手段。且不論國十條中對於此類行為特別提出的嚴管指示,國傢整治非理性維權的決心不會因為你的情緒而變化,這種情緒化的操作在真正理智的投資人看來也是極為幼稚的 如若背後的資方不勝其煩決意放棄,就算平臺信心並未崩潰,也未必不會走到清盤乃至債權重組那一步,你隻能將你自己的目標推得更遠。

華融道是另一個例子,鬧到這一步,你隻能等待遙遙無期的催收結束才能拿回自己全部的本金,中間不會有任何希望和改善。固然公告中聲稱良性清盤將保留催收客服等部門,但作為投資人也可以想象一下,在一個已經宣告結束運營的機構中做最後的掃尾工作,做完就可能失業的情況下,你能拿出怎樣的工作狀態,又會以怎樣的心態服務投資人?會不會比在一個持續運營有明天的機構與平臺中工作更努力態度更負責?

展期並不可怕,投資有風險,而逾期風險是其中最可以接受的一種。這個國傢仍然值得我們相信,錢並不是一定要握在手中才能安心。度過初期的措不及防,國傢專門出臺整治相關問題的國十條之後跑路、爆雷、甩鍋等我們最怕的現象出現的幾率正在無限縮小,沒有必要太過恐慌。

當然,我們並不是要投資人放松警惕掉以輕心,合理的監督訴求是必要且必須的,提前瞭解相關報警申訴途徑發現有不對的跡象立即行動也是必須的。隻是聽風就是雨的隨意起哄式申訴報警隻會起到反作用,狼來瞭的故事你從小就知道。

我們仍然需要強調在5月及之前的警示後,心裡有鬼有問題的早已經在6-7月該爆爆該跑跑瞭,那是P2P數年野蠻生長迎來系統性規范後問題的集中爆發期,不會有人遲鈍到8月才行動。也所以,我們不能說維持到8月的平臺都沒有問題,但至少這些平臺基本上不會有太嚴重的問題。而大傢也可以看見,危機已經漸漸進入尾期,出現逾期展期問題的平臺數量正在逐漸減少,隻要恐慌情緒不繼續蔓延,這場危機我們已經無限接近於撐瞭過去。

不是筆者在為P2P平臺站臺,筆者也知道身處恐慌中的投資者們很難保持絕對理性,以上內容僅為筆者從另一個角度出發的分析,不求為您信服,僅供投資者們參考。P2P平臺作為國傢金融秩序中毛細血管的作用已經得到國傢的承認與重視,而這場因恐慌而起的P2P金融危機,其實唯有您的信心與信任,才能被治愈。


北京金融局正式啟動P2P平臺現場檢查 銀湖網積極準備響應監管

10月16日,北京金融工作局官網發佈“北京市啟動P2P網貸行政核查工作”的通知,稱北京P2P平臺行政核查擬於10月中旬開始,下一步將全面展開北京市P2P網貸機構行政核查工作。


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P2P理財無憂聚財:人到中年,財務瓶頸期要如何突破

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Prada普拉達調整營銷策略:降低新品價格 少開門

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贏商網 http://www.winshang.com2015年04月08日10:26來自:好奇心日報 核心提示: prada clutch bag 和Prada發佈2014財年財務顯示,Prada集團凈利潤首次出現下滑。年度凈利潤降至4.51億歐元,同比下降
贏商網 http://www.winshang.com2015年04月08日10:26來自:好奇心日報
核心提示:prada clutch bag和Prada發佈2014財年財務顯示,Prada集團凈利潤首次出現下滑。年度凈利潤降至4.51億歐元,同比下降28%。隨後,Prada的市場總監Stefano Cantino宣佈,Prada將調整營銷策略:降低新品價格,少開門店。
近日,Prada發佈2014財年(截至2015年1月31日)財務報告。自2011年在香港上市以來,Prada集團凈利潤首次出現下滑。受大中華區疲軟市場的影響,Prada年度凈利潤降至4.51億歐元,同比下降28%。

隨後,Prada的市場總監Stefano Cantino宣佈,Prada將調整營銷策略:降低新品價格,少開門店。

Cantino特別提到瞭店內促銷活動,送貨上門及量身定制服務,重點要做好每店的商品組合。他說: 我們設法讓這些營銷策略在每個國傢的門店都能充分發揮作用。

prada尼龍化妝包和Prada將充發揮暢銷款的作用,提高新品、新款的發佈頻率。Cantino提到,相比Prada經典熱賣款,Galleria起價1400歐元,Double Bag起價1800歐元,新款包的定價會便宜很多,在700到800歐元之間。

為瞭更好應對客戶的口味,Prada還在完善供應鏈,目前正在其皮質品的主要產地 意大利托斯卡納招募300名員工。

Prada在復活節後審核其定價策略,預計亞洲地區降價的可能性比較大,歐洲地區也沒有太大漲價空間。

另外,由於業績(專題閱讀)的下滑,Prada門店開設也會減少。2015年最多新開設28傢門店,其中包括對6傢現已有門店的改造。而從2016年起,Prada每年新開門店不會超過6傢。截至2015年1月31日,Prada擁有594傢直營店。

Prada集團CEO Patrizio Bertelli在財報中評論: 2014年對於Prada來說是轉折性的一年。由於集團在集中力量處理中長期的投資項目,所以我們的收益有暫時的降低。但是我們還是會持續關註產品的制作和研發,以此來促進我們的零售業務。

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